Forschung für die Praxis
Ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit von BenestonResearch ist der permanente Abgleich zwischen den Forschungsergebnissen und der praktischen Umsetzbarkeit im Krankenhausalltag. Gerade im Bereich der kostenintensiven akut-stationären Versorgung läuft Forschung sonst Gefahr, zum Selbstzweck zu werden. Das Selbstverständnis von BenestonResearch gründet sich darauf, aus theoretischen Ansätzen wirkliche Alternativen zu den bisher bestehenden Aufbau- und Ablauforganisationen zu entwickeln und Krankenhäusern anzubieten. Aus diesem Grund werden die Forschungsergebnisse von BenestonResearch in praxisorientieren Projekten pilotiert, zur Marktreife weiterentwickelt und dann in das Beratungsportfolio aufgenommen.
Eine Auswahl der Beratungsmandate stelle ich Ihnen bei Interesse gern zur Verfügung.
Bitte nehmen Sie dazu gern Kontakt auf.
DAS TEAM HINTER DER LEISTUNG
Dr. Arne Ballies
Geschäftsführer
Dr. Arne Ballies, Jahrgang 1972
Gründer und Geschäftsführer
MBA (Health Care Management)
Gesundheitsökonom (EBS)
Diplom-Betriebswirt
Promotion Gesundheitswissenschaften Prof. Greiner, Sachverständigenrat Gesundheit
Berufliche Stationen:
KPMG Consulting, Siemens Healthcare, Oberschwabenklinik, RHÖN-Klinikum AG
Tätigkeitsschwerpunkte:
Prozessoptimierungen in Krankenhäusern
Patientenbezogene, individualisierte Versorgung
Workfloworientiertes Bauen
DIN-bezogene Bauplanung und Betriebskonzeptionierung (DIN 13080)
Dynamischen Pfade® – Ein Ergebnis der erfolgreichen Zusammenarbeit mit unseren Forschungs- und Kooperationspartnern
Gemeinsam mit den folgenden Institutionen und Unternehmen entwickelt BenestonResearch den Ansatz der Dynamischen Pfade® kontinuierlich weiter:
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Lehrstuhl für Technologie und Innovationsmanagement (TIM)
Professur Gesundheitsökonomie – Finanzwirtschaft im Gesundheitswesen
Cambridge MIT – Smart Customization Group
hrdt GmbH Managementberatung
Ehlers, Ehlers & Partner Rechtsanwaltssocietät
Deutsches Krankenhausinstitut
Vorträge
- “Dynamische Pfade im Krankenhausbau”, Challenge-Meeting Dynamische Pfade Vol. III, 19.06.2017
- “Dynamische Pfade – Der individuelle Patient als Bezugspunkt akut-stationärer Versorgungsprozesse”, Vortrag 10. Klinikpfad-Workshop der Deutschen Gesellschaft für Klinisches Prozessmanagement, 31.5. / 1.6.17
- “Dynamische Pfade als Alternative zum standardisierten Patienten”, Gesundheitskongress des Westens, 09.03.2016
- “Individualisierung und Dynamisierung als überlegene Organisationsprinzipien der akut-stationären Patientenversorgung”, Challenge-Meeting Dynamische Pfade Vol. I, 13.01.2016
- “Dynamische Pfade aus der Sicht der Pflege”, Landes-Caritasverband, Klausurtagung, 22.01.2015
- “Dynamische Pfade – Das überlegene Prinzip zur Organisation akut-stationärer Versorgungsprozesse”, PRO-KLINIK Managementakademie, Geschäftsführertagung, 31.10.2014
- “Der standardisierte Patient ist die Ausnahme, nicht die Regel” (2014), KeyNote Lerbacher Schlossgespräche, 17.03.2014.
- Individualisierung und Dynamisierung als überlegene Organisationsprinzipien der akut-stationären Patientenversorgung“ (2014), Vortrag 12. BGF – Das Gesundheitsforum, 29.04.2014.
- „Prozessoptimierung im Krankenhaus – Flexibilisierung und Dynamisierung als Alternative zur standardisierten Behandlung“ (2013), Vortrag 11. BGF – Das Gesundheitsforum, 27.04.2013.
- „Stört der Patient ein gutes Prozessmanagement“ (2013), Keynote StrategyCircle Gesundheitswesen, 10.08.2013.
- „Changemanagement im Krankenhaus“ (2011), Führungsseminar für Oberärzte, Lehrveranstaltung der Gesundheitsakademie Bodensee-Oberschwaben.
- „Medical Service Engineering – Auswahlkriterien medizinischen Dienstleistungen“ (2006), Vortrag als Projektleiter Siemens Medical des Forschungsprojektes Medical Export, 18.10.2006.
Regelvorlesungen
- Gastdozent der Hochschule Ravensburg-Weingarten, Fakultät Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege, Prof. Dr. Hodek
Lehraufträge
Hochschule Ravensburg-Weingarten, Fakultät Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege, Prof. Dr. Hodek
Veröffentlichungen
- Ballies, Arne (2017): Dynamische Pfade – Eine Steuerungsmethode akut-stationärer Abläufe als Alternative zum standardisierten Patienten. 1. Auflage: Cuvillier.
- Ballies, Arne (2016): Leading Mass Customization and Personalization – 24 expert interviews. In Frank Piller, Dominik Walcher (Hg.): Leading Mass Customization and Personalization – 24 expert interviews: TC Publishing, S. 149-156.
- Ballies, Arne; Feldkamp, Volker (2016): Dynamische Pfade – Standardisierung oder Individualisierung? Krankenhäuser müssen von der Industrie lernen, wie sie ihre Prozesse am Patienten orientieren. In: Gesundheitswirtschaft (2/16), S. 25-27.
- Ballies, Arne (2015): Dynamische Pfade: Eine Alternative zum standardisierten Patienten. In: Andreas Weigand, Karl Blum (Hg.): Sanierungsfall Krankenhaus –
Erkennen | Vorbeugen | Abwenden. 1. Aufl.: DKVG, S. 115-129. - Ballies, Arne (2013): Der Blick nach Innen. In: Gesundheitswirtschaft (3/13), S. 22–24.
- Ballies, Arne (2013): Dynamische Abläufe als Weg aus der Komplexitätsfalle stationärer Versorgung. In: Ricarda B. Bouncken, Mario A. Pfannstiel und Andreas J. Reuschl (Hg.): Dienstleistungsmanagement Im Krankenhaus I. Prozesse, Produktivität, Diversität. 1. Aufl.: Gabler, S. 21–33.
- Ballies, Arne; Schmidt, Marc (2008): Fallstudie –Unterstützung der strategischen Ausrichtung einer Kardiologie. In: inside, Ausgabe 8/2008, S. 31-33, Erlangen.
- Rhensius, Tobias.; Fozi, Thomaso.; Ballies, Arne (2006): Referenzprozess zur Behandlung internationaler Patienten. In: Unternehmen der Zukunft (3-4), S. 19-22.
- Ballies, Arne; Schmieder, Claudia (2006): Der internationale Patient. Medical Export. In: Icare Ausgabe 2/2006, S. 47, Erlangen.
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